Nous conduisons nos missions en nous appuyant sur les valeurs qui animent notre engagement depuis l’origine : le goût d’entreprendre, l’innovation, la confiance, l’intégrité et la détermination à s’adapter et à être un contributeur positif dans l’amélioration du monde de demain. Le bien-être de nos consultants est l’élément majeur de la réussite de nos projets clients. Avec une moyenne d’âge de 30 ans, et une expérience moyenne de 6 ans : WAT&CO est un cabinet attractif pour les meilleurs consultants! Ce qui caractérise vraiment WAT&CO, c’est qu’au-delà des valeurs que peut défendre nombre de sociétés, elle a un état d’esprit, c’est son ADN.

Inspiré de Business Analysis Core Concept Model™ (BACCM™), et appuyés par nos consultants certifiés CBAP®, WAT&CO a six concepts de base dans ses opérations. Ces six concepts de base sont : le Changement, le Besoin, la Solution, le Stakeholder (Partie prenante), la Valeur, et le Contexte. Chaque concept de base est une idée fondamentale de nos pratiques, et tous les concepts sont égaux et nécessaires.

Acte de transformation en réponse à un besoin. Pour WAT&CO, le changement est un acte de transformation chez notre donneur d’ordre en réponse à son besoin. Le besoin peut être interne à son organisation, ou rendu nécessaire par un événement externe tel qu'une perturbation du marché par exemple. Le but du changement est de faciliter la transformation lorsqu’on répond à un besoin, par des actions délibérées contrôlées par des activités de nos consultances.

Acte de transformation en réponse à un besoin. Pour WAT&CO, le changement est un acte de transformation chez notre donneur d’ordre en réponse à son besoin. Le besoin peut être interne à son organisation, ou rendu nécessaire par un événement externe tel qu'une perturbation du marché par exemple. Le but du changement est de faciliter la transformation lorsqu’on répond à un besoin, par des actions délibérées contrôlées par des activités de nos consultances.

Groupe ou individu en relation avec le changement, le besoin ou la solution. Pour WAT&CO, le Stakeholder est un individu (ou un groupe) qui a une relation avec et veut influencer le changement, le besoin ou la solution. Les Stakeholders, sont regroupées en fonction de leur relation avec les besoins, les changements et les solutions..

L'importance ou l'utilité de quelque chose pour une partie prenante dans un contexte. Pour WAT&CO, la valeur est l'importance ou l'utilité de notre solution, pour un Stakeholder dans son contexte. La valeur peut être tangible ou intangible. Des exemples de valeurs tangibles peuvent être des rendements, des gains ou des améliorations potentiels ou réalisés. La valeur immatérielle a souvent une composante motivationnelle importante, telle que la réputation d'une entreprise ou le moral des employés.

Manière spécifique de satisfaire un ou plusieurs besoins dans un contexte. Pour WAT&CO, la solution est un moyen de résoudre un problème, c'est-à-dire de satisfaire le besoin organisationnel en créant, réalisant, échangeant ou stockant de la valeur. Une solution répond à un besoin en résolvant un problème rencontré par les Stakeholders ou en permettant aux Stakeholders de profiter d'une opportunité selon leur contexte.

circonstances qui influencent, sont influencées par, et permettent de comprendre le changement. Pour WAT&CO, le contexte est un ensemble de circonstances qui créent un environnement dans lequel un changement a lieu. Un changement se produit toujours dans un environnement. Un contexte est un terme large qui peut inclure tout, de la culture, de la mission et de la démographie de l’organisation des Stakeholders aux politiques gouvernementales, aux concurrents, aux produits et aux ventes. Afin de réussir la mise en œuvre du changement, Nos consultants définissent soigneusement, puis analysent le contexte dans lequel le changement est mis en œuvre.